58坠地,美团升天,流量买卖时代终结_科技频道_东方资

发布日期:2020-07-01 03:44   来源:未知   阅读:

作者 / 王梓健

58同城,这家曾自诩神奇的网站,如今正在拖着沉重的肉身,向服务本位艰难行进。

6月26日,58同城发布截至2020年3月31日第一季度财报显示,公司第一季度营收25.6亿元,同比下降15%。同样在生活服务领域起家,美团这位隶属腾讯系的后辈在2020Q1的收入为167.5亿元,为58同城6.5倍。

在财报公布的十几天前,由于不满于股价被市场低估,58同城正式签署了私有化协议。协议约定买方投资财团将以每股28美元,总价87亿美元价格购买58同城所有已发行普通股。而截止6月26日收盘,美团每股174.7港元,市值也突破了万亿大关。

姚劲波与王兴,同为2010年后崛起的新生代企业家翘楚,虽然都在生活服务这个大概念下,但双方本来交集不多。在移动互联网上半场,姚劲波流量本位的战略让58同城稳坐同城服务第一把交椅。

但到了移动互联网下半场,坚持服务本位策略的王兴后来者居上,5年后市值追平,10年后市值为58同城15.1倍。以流量本位起家的58同城,也早在2018年开始向服务转型。

在2020Q1的财报中,58同城重点强调了其在连接商户和用户、提升商家服务质效、加大商家扶持力度等涉及招聘、房产、家政、售后多个领域的进展和期望。其服务能力的提升与否,不仅和58的发展关联,也是二级市场关注的焦点。

同在不同的垂直领域都面临强劲的对手,为什么美团看起来比58能打?不同时期,流量本位和服务本位的战略有什么利弊?

从企业战略着眼,流量和服务概念没有好坏,只是优胜劣汰,适者生存。

在PC互联网时代,一批企业因流量而辉煌,但他们大多在移动时代失语,沦为前浪。

被推下王位的58同城

2011年春节前夕,当姚劲波拉着行李箱,坐上前往湖南益阳返乡火车的时候,他不会知道,日本偷袭珍珠港的战争即将在商界重演,被袭击者正是58同城,这是一场以广告为武器、超大规模、超长时间的流量争夺战。

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